2024年

上半年工作总结

2024年已过半程，在这承上启下的重要时刻，近日，商翔集团根据半年总结方案计划，按照先个人、部门总结，再直属部门总结，最后召开董事会（扩大）会议专题分析研究的步骤，组织开展了上半年工作总结。这不仅是对过去半年辛勤付出的梳理与回顾，更是对下半年业绩目标和工作任务做进一步的规划和部署。

今年，各直属部门的半年工作总结仍呈现出形式多样的特点，在青春E吧活动室、会议室、办公室、户外团建等场所，各直属部门通过召开专门会议、智力游戏、体育竞赛、旅游团建等多种形式组织开展工作总结，在轻松愉悦的氛围中回顾上半年工作的成绩与不足，对下半年的工作共商对策、制定措施。

各直属部门在总结会上直言不讳，深刻地分析原因，纠正思想、工作和管理上的不足，员工们积极参与、踊跃发言，现场氛围热烈，充分体现了商翔集团全体员工团结一致、齐心协力的良好精神面貌和敢于直面问题、攻坚克难的勇气与智慧。

物流事业部与拍档服务部通过旅游团建的形式组织开展了上半年工作总结，让员工们在大自然怀抱中放松身心，暂时抛开工作的繁忙与压力，全身心投入到活动中。

在轻松愉悦的氛围里，团队成员积极分享这半年来工作中的点点滴滴。有面对挑战时的艰辛付出，有取得成果时的满心欢喜，也有团队协作中的温暖瞬间。大家相互倾听，相互学习，共同总结经验教训。通过团建的形式，不仅增强了团队的凝聚力和归属感，也为下半年的工作明确了方向，鼓足了干劲。相信经过这次独特的总结活动，团队将以更加团结、高效的状态迎接未来的挑战，创造更加辉煌的业绩。

为总结分析上半年工作，研究下半年经营发展重要事项，7月23日下午，商翔集团董事会在五楼会议室召开2024年第二次（扩大）会议。商翔集团董事长王文军主持会议，董事会全体成员、高层管理人员和直属部门负责人出席会议。

各直属部门负责人、高管汇报了上半年业绩目标和工作任务完成情况，分析了存在的问题及遇到的困难，研究了下半年业务发展思路及具体的对策措施。

董事长王文军、副董事长何利琴认真听取汇报，对集团上半年总体发展情况进行了总结和分析，对各直属部门上半年取得的成绩给予充分肯定，一针见血地指出存在的问题，并提出下半年的工作要求

最后，董事长王文军强调指出，一要加大资源共享，要集聚各业务部门各自不同的供应商和客户资源，一起共享资源，共拓服务；二要优化产品人员，集团的服务产品要不断优化，始终紧跟市场需要，形成独特的优势，各类业务人员要不断提升能力素质，始终把握客户需求，提供全业态服务。三要加大宣传推广，要充分利用各种媒体渠道，加大业务推广，把优势产品、优质服务更好地推向市场。

2024年上半年总结圆满结束，得力于集团各级领导及全体员工思想重视、组织严密、措施得力，确保了工作总结不走过场，不流于形式，为实现全年各项目标任务的完成进一步统一了思想，鼓足了干劲。