为统一思想，明确目标，3月5日，商翔集团2月工作总结会在五楼会议室顺利召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军、副董事长何利琴出席会议，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议开始后，各公司、直属部门负责人汇报总结2月工作完成情况，并对3月重点工作进行了初步规划，同时对本部门工作开展过程中所需的支持进行梳理与反馈。

随后，部门管理人员相互交流，指出工作中存在的问题、需要协调的事宜，共同研讨跨境宝功能完善、固定资产信息匹配、退税业务培训开展等工作的落实措施，进一步优化企业管理模式与业务开展方式。

会上，王文军强调，各分公司、直属部门管理人员在完成本职工作的同时，要认真学习公司各项规章制度，并根据实际工作情况适时提出修订意见，群策群力加快公司体系建设和制度完善。

最后，王文军简要点评集团各公司、直属部门2月工作成果，希望管理人员积极参与3月8日-9日的培训活动，学以致用，统筹协调，围绕十一项重点内容有序开展3月工作。