1月7日，为全面总结2018年12月主要工作，引导管理人员科学谋划新年工作方向、准确把握1月工作重点，商翔集团在5楼会议室组织召开12月工作总结会。会议由集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

总结过去，展望未来

会议首先由各公司、直属部门负责人分别对12月工作完成情况进行汇报总结，深入剖析工作中存在的问题，针对发展实际合理部署1月重点工作，力求稳步实现规划。

沟通交流，协调优化

集团的高效运营离不开各公司、部门的团结协作，会议针对1月工作开展过程中需协调配合的事宜进行讨论研究，以保证2018年评优评先及总结工作规范完成，2019年重点项目的统筹规划工作有序进行。

紧抓重点，共谋新篇

会上，商翔集团副董事长何利琴就2019年工作提出梳理业务方向、丰富业务培训、优化人岗匹配等要求，并希望大家立足本职岗位，全力配合、支持企业贸易运营改革工作。

会议最后，商翔集团董事王文军传达义乌市委十四届五次全会会议精神，动员公司上下抢抓历史机遇，围绕对标自贸区、干实试验区的义乌新一轮改革开放首要任务，大力解放思想、大力改革创新，争取在集团各大业务板块上实现重大突破。

王文军强调，2019年已至，年度工作总结、人员结构优化、业务规范梳理、客户回访服务、自我培训加强等工作要提上日程，希望全体员工立足2018年发展基础，以饱满的热情、昂扬的斗志,全身心投入到深化贸易运营模式改革创新的工作中来，在2019年携手共创佳绩！