6月3日晚，商翔集团5月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军出席会议，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议首先由各公司、直属部门负责人对5月份工作完成情况及6月份工作安排进行汇报，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

汇报结束后，与会人员就金华市政府质量奖申报工作，系统超时待办流程问题，高管绩效交叉考核等事项进行讨论研究、对接协调。

最后，王文军董事长简要讲评各公司、直属部门5月份工作，对具体协调问题进行答复，针对下步工作提出定期优化人员、推进新业态业务、促进传统业务增长、重视防疫用品销售、积极催缴应收账款、加强工作效率检查、做好下步工作梳理七个方面的要求。在一年即将过半之际，希望各公司、直属部门好好总结上半年工作，梳理下半年工作的思路，通过交流沟通提升公司业务，创造更佳业绩。