1月7日，商翔集团在五楼会议室组织召开2019年12月工作例会。会议由董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军、副董事长何利琴出席会议并讲话，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议首先由各公司、直属部门负责人对12月份工作完成情况及1月份工作安排进行汇报，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，针对系统流程优化、年度总结实施、电商园区创建等需要跨部门协调配合的事宜进行讨论研究。

何利琴副董事长针对企业经营中亟待改善的问题，提出进一步优化资源运用、加强部门沟通、增进同行交流、拓展业务渠道等方面提出具体要求。

最后，王文军董事长简要讲评各公司、直属部门12月份工作，对具体协调问题进行答复，要求重点抓好系统开发管理、年度工作总结、组织架构调整、人员招聘配备、业绩目标设定、绩效考核完善、春节客户回访、数字化工作推进八个方面主要工作，为新年度的工作实现开门红。