6月3日晚，商翔集团在5楼会议室召开5月工作总结会，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军，副董事长何利琴，各公司、直属部门领导及管理人员参会。

会上，各公司、直属部门负责人针对5月份业务开展及工作完成情况进行汇报总结，具体分析市场环境，剖析工作存在问题，积极寻求改善方法，合理设立6月工作目标，并进行科学的规划部署。

会议同时对需要跨部门协调的事项进行讨论研究，对盖章流程审批、部门文稿拟定、退税系统优化、优秀人员表彰等工作提出具体要求，争取6月工作再创新高。

随后，商翔集团副董事长何利琴作重要发言。何利琴指出，受国际贸易环境影响，公司各项业务开展难度有所提升，业务部门要始终保持销售积极性，注重维护老客户、开发新客户，全力开拓国际市场；财务管理部要加强应收账款回拢分析预判和催收工作；集团办公室要加快业务奖惩制度的规范和完善，以数据为导向，强化业绩考核。希望公司上下坚定信心，积极应对多变的市场环境，灵活处理各类问题。

会议最后，商翔集团董事长王文军强调，6月份工作要重点把握严格考核指标、强化数据意识、加快业务推广、提高工作标准、提升保障能力、创新业务发展、优化组织架构、调整工作心态等8点工作要求，稳步推进各项业务健康发展。